知北村总设计师于桐：以文旅之名，为东北振兴创造真实价值

　　知北村总设计师于桐：

　　以文旅之名，为东北振兴创造真实价值

　　发展高质量美学文旅

　　为东北振兴创造真实价值！

　　2023年冬天，哈尔滨旅游的爆火，让全国的目光重新聚焦这座曾被称为“共和国长子”的城市，为迎接这波“泼天的富贵”，东三省人民表现出一如既往的团结，各大城市均拿出“看家法宝”支援哈尔滨，生怕慢待了客人，辜负了东北千载难逢的机会。

　　作为土生土长的长春人，吉林梅河口知北村总设计师、方寸文旅董事长于桐对此感触颇为深刻。“我那几天沉迷于短视频，任何和哈尔滨、东北有关的好内容我都会去点赞，东北完成它的历史使命之后，曾经黯淡了许久，它太需要这样的高光时刻了！”

　　而之所以带领团队深耕文旅产业，于桐便是怀着这样的初心——以文旅之名，为东北振兴创造真实价值。

创造高质量美学文旅

　　成就城市高质量发展的“强引擎”

　　近年来，随着国家政策的引导和社会环境的变化，文旅市场悄然步入前所未有的大时代，各地文旅纷纷加入“内卷”大战，你方唱罢我登场，热潮此起彼伏。

　　然而，在一波又一波的流量高潮中，位于吉林省梅河口市的知北村田园艺术度假区，却高频出现于流量中心，稳稳接住了“泼天的富贵”——吸引省内外300多批次团队前来考察学习，成为现象级文旅景区；荣获全国2024年冰雪文化十佳案例荣誉，深度开发在地文化；获得“精瑞人居环境范例奖”，央视多次将镜头聚焦知北村……

　　一系列高维运营输出下，知北村大招频出，为业界提供了一个极具参考价值的文旅运营参考样本。论及项目成功的原因，于桐表示：“从项目建造之初，我们就有着很清晰的定位，就是艺术、人文、美学、北方，我们希望创造一个高质量美学文旅IP，从根本上与传统旅游景点区别开，使项目真正拥有美学基因与人文内核。”

　　而仅仅用两年的时间知北村就成为AAAA级景区，屡次登上短视频热搜榜单，被吉林日报以仅次于长白山的排位进行推介，一年四季游客络绎不绝，于桐说，与其说这是知北村的成功，不如说是其背后，梅河政府发展全域文旅高维度战略的全局制胜。它为梅河口带来的客流、商流，使城市始终涌动着生机和活力，为城市的高质量发展贡献着文旅价值。

　　“在当下产业增量不明朗的现状下，文旅是城市高质量发展的强引擎，各大文旅项目的运营者、政府机构都应该要认识到这一点。”于桐表示。

坚持利他思维

　　协助政府打造吉林文旅“强军团”

　　从知北村开业至今，于桐及其团队始终以项目一站式运营者的角色，为知北村的扎根、发展、强大，创造着系统化的全面价值。

　　而谈及自己最大的成就感，于桐表示，除了来自项目，更来自自己始终坚持的“利他”思维，不仅要帮助政府持续拉高知北村的价值，更要扶持政府敢想、敢干的年轻文旅团队，打造吉林文旅最强军团，让项目成就所有人。

　　“政府其实是文旅项目背后最大的操盘手，必须拥有大格局和高维度战略，才能为一方文旅产业做出更大贡献。”为此，于桐常常在繁忙而又系统化的项目运营中抽出身来，主动申请带着领导组队参观考察全国各地优秀文旅项目，“我要亲自带他们读懂文旅、爱上文旅，走市场化新商业思维的路子，引导他们树立正确的文旅价值观和品牌三观，为东北文旅事业的发展历练更有力的中坚力量。”于桐说。

　　坚持不懈地引领和输出，在协助地文旅团队成长的同时，也为于桐与知北村之间的合作带来了极大的赋能。于桐表示，纵观国内做得好的文旅项目，往往都是政府搭台唱戏、市场参与运作，但合作的前提是价值观的统一，确保项目所有的合作都要同频共振，不偏离轨道。

　　梅河口是一座总人口不足百万的小城，优秀的城市基础建设、干净的城市界面风貌是其大力发展文旅产业的先天禀赋。在知北村建设之前，市委市政府就初步擘划了“全域文旅”的旅游发展战略，计划从旅游侧发力，为城市发展引流赋能。而这条发展路径，与《吉林省旅游万亿级产业攻坚行动方案（2023—2025年）》有着战略上的融合。

　　于桐和团队的加入，无疑为具有前瞻眼光和远见格局的梅河政府找到了市场化的桅杆，载着全域文旅驶向更深更远的海域。

　　传递真实价值感

　　提供符合时代逻辑的“强服务”

　　与传统旅游相比，文旅是文化与旅游的结合体，在文旅刚刚萌芽的前两年，文旅怎么做、怎么做好，没有标准答案，每一个项目都在摸着石头过河。

　　谈及与知北村的开发者、梅河新区成立的城源集团的合作，于桐深表感激。她说，正是梅河政府高屋建瓴的战略大格局，我们作为市场运营者才能参与进来，为区域文旅产业的发展献计献策，使知北村在还未成型之际，走的就是一条市场化的路子，所以它既经得起市场的检验，也会被市场所认证，从而由内及外地激发项目本身可持续发展的生命力。

　　但在于桐看来，身为一家专业文旅全案运营服务商，在项目运营中的每一步，都要为文旅行业树立正向的价值观，传递真实的价值感，只有符合这一时代逻辑，文旅项目才有未来可言。“这样做文旅有未来，这样做服务更有未来。”于桐说。

　　依托东北在地历史

　　塑造与东北共鸣的“强文化”

　　文化无影无形，却是项目生长、参与市场化竞争的根本。

　　从纷繁喧嚣的外部环境抽离，知北村打开思维，始终坚持走文化路线，将运营前置，从项目的定位、宣传，到细节的打磨、呈现，每一项都站在专业运营者的角度高标准策划，使知北村形成了持续吸引游客的关键节点。

　　在刚刚过去的2023-2024冰雪季，于桐就作为总导演的身份，为知北村打造了冰雪剧场，以一场反映一千年来东北人迁徙、融合、在黑土地上凿冰开荒闯关东的故事，用戏剧的形式获得了东北的共鸣。很多年轻人表示，“我爷爷就是那时候过来的，看了想哭，太不容易了”，“我老家山东的，闯关东到了东北，这戏剧故事讲得真好啊”……

　　没有人在意种子是哪里来的，落脚的地方就是家。于桐说，在知北村的策划、运营管理中，她也追求流量，但从不以流量为唯一标准。在知北村这座精神家园里，她想让每一个东北人、每一个年轻的东北人都更爱东北，爱自己的家园和土地，为东北的振兴、崛起尽一份心、出一份力，让北境重焕活力。“我想和所有年轻人一起，带着东北去未来，我们想看看未来的东北长什么模样，所以我们从现在开始努力耕种，等待收获。”

　　除了每年关键节点不同主题的策划，于桐及团队在运营管理中还极为讲究执行的颗粒度，她认为，策划、创意再好，执行如果出了偏差，结果都会大不一样。

　　而在项目的推广中，于桐及团队尤为注重项目文化属性的保留与延展，因此常常以极强的内容叙事去实现文化的传播与共振。据统计，仅2023年一年，知北村就策划了100余场富有深意与人文情怀的精彩活动，炮制出上万条极具声量的内容输出，发布文章及视频5000条，更以4.5亿计的曝光量展现了方寸文旅的创意。很好地应对了文旅新时代、新变局、新市场、新人类、新诉求、新消费，一举成为众多文旅行业、文旅机构竞相模仿的标杆级文旅品牌。

　　登高自迩，行远自卑。在重振东北的过程中，离不开每一位东北人的全情助力。政府机构的高瞻远瞩、大格局谋划，市场机构的落地执行、高浓度参与，以及每一个热爱东北的人，都在为重振东北雄风注入能量。

　　“文旅是强引擎，我们必须打造强军队、做好强服务、传递强文化，才能在为东北创造真实价值的过程中越发自信。”于桐说。